Wie sage ich einem Mitarbeiter, dass ich unzufrieden mit seiner Leistung bin?
Diese Frage wird mir regelmäßig bei Trainings und 1:1 Coachings gestellt. Weil negatives Feedback eine Herausforderung sein kann.
Meine Antwort klingt nach einem Juristen. Es kommt darauf an:
in welcher Situation sich der Mitarbeiter befindet
welches Bewusstsein der Mitarbeiter zur eigenen Leistung hat
welche Gespräche zu dem Thema schon stattgefunden haben
wie gut die Beziehung zum Mitarbeiter ist
was die Ziele des Gesprächs sind
Weil es einen Unterschied macht.
Ob ich mich bald von einem Mitarbeiter trennen möchte,
dessen Selbstreflexion gen Null geht und
der über einen längeren Zeitraum
trotz mehrerer Gespräche
keine Bereitschaft zeigt, an dem gewünschten Verhalten zu arbeiten.
Oder ob ich nicht sicher bin,
woran der Leistungsabfall eines Mitarbeiters liegt
der sich durch eine klare Selbstwahrnehmung auszeichnet und
in der Vergangenheit zu den besten meines Teams gehört hat.
Werden dir schwierige Mitarbeitergespräche immer Spaß machen? Nein. Das brauchen sie auch nicht.
Aber je mehr Klarheit du hast, desto besser werden deine Gespräche laufen. Und du gewinnst Schritt für Schritt mehr Sicherheit.
Schau gerne hier in den Kommentaren vorbei. Dann kannst du in Ruhe lesen, was meine Community zur Sicherheit bei Führungskräften schreibt.